為加強員工經營意識、培養公司人才梯隊，武漢明德生物科技股份有限公司于2015年11月7-8日聯合廣州道成智聚企業管理咨詢有限公司啟動【理念+算盤】阿米巴項目內部培訓，公司生產、市場、銷售、人事行政等部門40余人參加。

　　

　　本期課程由道成智聚高然、劉峰兩位老師主講。明德生物科技股份有限公司董事長陳莉莉博士在啟動大會上做動員致辭。

　　陳總首先回顧了明德生物7年的發展歷程，描述了公司不同階段的發展思路。明德生物近幾年憑借技術領先、團隊過硬、市場利好等諸多因素的推動，迅速發展為國內POCT行業的領航者。公司也從初創時期的小而美的狀態步入到快速成長階段。阿米巴作為一種經典的企業管理模式，如果能夠導入到明德生物的發展中，將有利于實現全員參與經營，激發活力，釋放激情;同時對于公司的人才培養亦有很大幫助;還有利于促進現有經營模式完善，提高企業利益。

　　陳總還要求把握聽課原則，正確認識阿米巴、學習其理念和模式，但要結合企業實際狀況來思考，避免極端思路，一味地照搬和抄襲。希望學員們抱著積極的心態，不強迫學習，合理選擇適合自己的知識。

　　阿米巴經營模式來源于日本企業家稻盛和夫，就是將企業劃分成一個個獨立核算、自主經營的小單位(阿米巴)，開展量化授權經營，激發員工的工作主動性、創造性，是以人才培養為基礎，實現企業持續發展和高利潤的經營方式。

　　兩位老師講課風格生動活潑，語言犀利幽默，案例豐富翔實，敢于直面企業諸多運營難題，以期引發管理者深思。全體學員聽課認真，學習一絲不茍。

　　開放課程中，學員積極發言，直面企業現實問題，現場討論熱烈，氣氛活躍。

　　培訓結束后，學員們紛紛表示受益匪淺，從課程中學到很多經營管理知識，也豐富了思路，在工作認知中更進一層。高老師表示，授課形式的培訓僅僅是開始，下一步還需要大家把知識充分運用到工作中，吸取積極部分，循序改進工作中的不足。下一期的課程將深入企業內部，輔導實際經營，落地阿米巴項目。