為加強員工經(jīng)營意識、培養(yǎng)公司人才梯隊，武漢明德生物科技股份有限公司于2015年11月7-8日聯(lián)合廣州道成智聚企業(yè)管理咨詢有限公司啟動【理念+算盤】阿米巴項目內(nèi)部培訓(xùn)，公司生產(chǎn)、市場、銷售、人事行政等部門40余人參加。

　　

　　本期課程由道成智聚高然、劉峰兩位老師主講。明德生物科技股份有限公司董事長陳莉莉博士在啟動大會上做動員致辭。

　　陳總首先回顧了明德生物7年的發(fā)展歷程，描述了公司不同階段的發(fā)展思路。明德生物近幾年憑借技術(shù)領(lǐng)先、團隊過硬、市場利好等諸多因素的推動，迅速發(fā)展為國內(nèi)POCT行業(yè)的領(lǐng)航者。公司也從初創(chuàng)時期的小而美的狀態(tài)步入到快速成長階段。阿米巴作為一種經(jīng)典的企業(yè)管理模式，如果能夠?qū)�入到明德生物的發(fā)展中，將有利于實現(xiàn)全員參與經(jīng)營，激發(fā)活力，釋放激情;同時對于公司的人才培養(yǎng)亦有很大幫助;還有利于促進(jìn)現(xiàn)有經(jīng)營模式完善，提高企業(yè)利益。

　　陳總還要求把握聽課原則，正確認(rèn)識阿米巴、學(xué)習(xí)其理念和模式，但要結(jié)合企業(yè)實際狀況來思考，避免極端思路，一味地照搬和抄襲。希望學(xué)員們抱著積極的心態(tài)，不強迫學(xué)習(xí)，合理選擇適合自己的知識。

　　阿米巴經(jīng)營模式來源于日本企業(yè)家稻盛和夫，就是將企業(yè)劃分成一個個獨立核算、自主經(jīng)營的小單位(阿米巴)，開展量化授權(quán)經(jīng)營，激發(fā)員工的工作主動性、創(chuàng)造性，是以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和高利潤的經(jīng)營方式。

　　兩位老師講課風(fēng)格生動活潑，語言犀利幽默，案例豐富翔實，敢于直面企業(yè)諸多運營難題，以期引發(fā)管理者深思。全體學(xué)員聽課認(rèn)真，學(xué)習(xí)一絲不茍。

　　開放課程中，學(xué)員積極發(fā)言，直面企業(yè)現(xiàn)實問題，現(xiàn)場討論熱烈，氣氛活躍。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，從課程中學(xué)到很多經(jīng)營管理知識，也豐富了思路，在工作認(rèn)知中更進(jìn)一層。高老師表示，授課形式的培訓(xùn)僅僅是開始，下一步還需要大家把知識充分運用到工作中，吸取積極部分，循序改進(jìn)工作中的不足。下一期的課程將深入企業(yè)內(nèi)部，輔導(dǎo)實際經(jīng)營，落地阿米巴項目。