7月12日，武漢明德生物科技股份有限公司在武漢光谷潮漫酒店召開2015上半年度銷售復盤會議。明德生物管理層及全體銷售人員約120人參會，君聯資本汪海濤、汪劍飛、李勇、周圍四位老師蒞臨指導。

　　銷售復盤以廣東和內蒙省區為代表進行。復盤前明德生物陳總表達了對團隊的殷殷期望，希望明德團隊能以客觀、坦誠、開放的心態，在君聯資本管理顧問老師的指導下，真正學習到復盤的精髓，并能學以致用，將復盤的方法應用到明德的發展中。

　　廣東和內蒙省區兩個復盤小組，按照復盤的四步驟進行了復盤陳述。君聯資本汪海濤總主持整個會議的討論環節，圍繞如何分析競爭對手、如何合理制訂目標、目標實施過程中關鍵行為的分析三個主題進行討論。討論過程中，陳總和汪總及時點評和提問，深度挖掘關鍵點，引導大家客觀回顧事實、分析得失和得出下一步行動方案。大家集思廣益、反思自我、坦誠表達，整個會議氣氛熱烈、積極和諧，滿滿都是正能量!

　　討論環節結束后，君聯資本的高級管理顧問李勇老師針對什么是復盤、為什么要復盤、如何進行復盤對大家進行了培訓。結合兩個銷售省區的復盤呈現和李勇老師的精彩總結和講解，所有明德參會人員對于復盤的方法有了更為深刻的認識和體會。

　　會議最后，公司各個職能部門就“全員為銷售”的理念，針對每個職能環節的流程銜接與銷售人員進行開放式溝通，公司王穎總更是表明本部對銷售工作大力支持的決心和態度。

　　至此，整個復盤會議在大家積極參與和熱烈情緒中結束了。復盤將成為明德團隊學以致用的好方法應用到實際工作中。通過復盤，把失敗轉化為財富，把成功固化為能力!